Источник: персональная страничка автора на Facebook
Сейчас слушал мастер-класс Филиппа Гузенюка "Лидер Перемен". Крайне полезно. Про живые системы, живые команды, живых лидеров.
Некоторые записи ниже:
"В жизни есть две позиции. Либо чудес не бывает, либо вся жизнь - чудо" // А. Эйнштейн
2 позиции во время перемен :
Перемены - напасть, нужно их просто переждать и пережить.
Перемены - это и есть жизнь, поле для возможностей и роста.
Хорошие учителя могут влюбить ученика в предмет.
Лидер перемен влюблён в изменения.
Такой лидер может поделиться влюблённостью в перемены
Лидеры в переменах чувствуют себя стабильно
Способен заразить Любовью к переменам, передать Интерес и Силу
"Лидер перемен опирается на хаос"
Масштабные лидеры заботятся о мире
Важно естественное расширение - забота о себе, забота о близких, забота о мире
Если нет ресурса внутри - ты не можешь его дать, начни с себя
Если вам хорошо в своём теле - вам хорошо везде
Самое сложное в йоге - расстелить коврик
Микроспорт, каждые 15 минут 2-3 минуты физ.упражнений
Это увеличивает эффективность на 40%
Вечером чувствуешь силу и радость
Оздоровление семьи - база для силы во внешнем мире
Генеративное общение с командой - как быть в контакте с каждым, чтобы в процессе контакта это заряжало твои батарейки и его батарейки
4 признака генеративного общения (из Theory U Отто Шармера):
- Больше энергии после встречи, чем до
- Ты чувствуешь полное доверие к человеку
- Ты понимаешь, что внутри разговора родились новые идеи и проекты
- Есть желание перейти в действие
+1 - морщинки разглаживаются 
:))
Учимся поддерживать людей, заряжаясь об сам процесс общения, находя глубокие источники энергии, в контакте получать энергию
Следующий уровень глубины - быть дизайнером систем и среды взаимной поддержки
Стать социальным архитектором и готовить социальных архитекторв
Creating liberating structures - создавать среду, которая освобождает потенциал
- На пути саморазвития и постоянных изменений, нельзя ли потерять себя?
- ... на этом пути можно как раз придти к себе.
